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松下觉得非常意外,虽然这些收音机算不上是最理想的,也不至于有这么高的故障率。请来的制造商的产品,就算有故障,其比例也应该比其他产品低才对。可是,面对眼前堆积如山的故障收音机,松下无话可说。信誉扫地是一件很严重的事情,现金的亏损也相当严重。尤其令松下感到遗憾的是——他们自信满满地向代理商推荐收音机,代理商也对他们给予高度信任,结果却使代理商的努力付诸东流。事已至此,已经无法挽回,松下所能做的,只有着手去调查原因,做一次全盘的检讨。从来少有故障的产品,为什么由松下销售以后,便会发生故障?到底是制造商的制造方法改变了,还是松下的销售方法有了缺陷?调查的结果报告如下:
(1)制造商的制造方法一点没有改变,技术人员也都按部就班地工作,技术上也没有什么不同的地方。只不过是生产量稍微增多罢了。故障的原因,不可能发生于制造过程中。
(2)制造商以往的销售方法,大多是通过收音机店或者销售收音机为主的电器行进行销售。这些店对收音机,较一般人具有丰富的专业知识。他们知道收音机是很容易发生故障的,所以在卖出以前,都一个一个加以检验。如果查出了毛病,一定自己先行修好,然后才交给顾客。所以退货给收音机工厂的几乎没有。