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正序
内容简介
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6.2 企业动态能力激活的决定因素
通过文献梳理以及实地访谈调研总结出动态能力激活的决定因素主要有企业家精神、组织学习机制和激励机制。企业家作为企业最重要的资源之一，其决策正确恰当与否对企业动态能力激活与否关联重大，其在动态能力激活过程中扮演了助推器的重要角色。
通过以上理论部分对相关文献的回顾，发现对如何激活进而提升动态能力的研究还不是很多，大多数只是零散性结论。具体对相关文献梳理、实地访谈调研，以及大样本实证统计分析后发现企业动态能力激活的决定因素主要有企业家精神、组织学习机制和组织激励机制（Hamel ＆ Prahalad，1994；Teece, Pisano ＆ Shuen，1997;Zollo ＆ Winter，2002;Helfat ＆ Peteraf，2003；Winter，2003）。接下来将从这三个方面做详细阐述。
6.2.1 企业家精神
杜拉克（1985）首次将创新（Innovation）与企业家精神（Entrepreneurship）视为企业需要加以组织、系统化的实务与训练，也视为管理者的工作与责任。他认为具备企业家精神的企业家能够对市场中未利用的机会进行率先认知、发现和探索，以及采取及时的商业化行动。接下来，20世纪90年代的资源观（RBV）也认为企业家精神是企业特殊的无形资源和能力，对企业动态适应环境的变化具有举足轻重的作用。